Basar los proyectos en los grupos es más rentable que basarlos en personalidades
Entrevistamos a Vicente Bertomeu, Presidente Anterior de la SEC y Director del Área de Formación de IMAS, quien comparte sus aprendizajes a la hora de dirigir la SEC, así como los elementos que le han llevado a organizar Maestrías con éxito. Nuestro Patrono destaca asimismo el valor añadido de la Fundación IMAS como plataforma de formación. Para Bertomeu, el truco es saber aprovechar la fuerza del grupo, integrando a cada una de las personalidades en él.
Pregunta: ¿Cuáles son los mayores déficits de la formación sanitaria en nuestro país?
Respuesta: No suelen haber programas estructurados de formación y, por otra parte, los que existen no tienen reconocimiento académico. La razón de ambos déficits es que, básicamente, la formación en sanidad está financiada casi totalmente por la industria farmaceútica. La industria farmaceútica lógicamente financia o potencia proyectos educativos que tienen relación con sus áreas de interés como comercializaciones de nuevas moléculas, etc. y sólo en contadas ocasiones generan recursos para una formación no condicionada a sus intereses puntuales. Eso hace que muchas veces todos estos proyectos tengan un corto plazo y, además, un interés en las áreas más comerciales.
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69 hospitales que tratan la Displasia Broncopulmonar (DBP) en nuestro país se han sumado al proyecto del Grupo Español de Investigación en Displasia Broncopulmonar (GEIDIS), cuya Secretaría Técnica está a cargo de la Fundación IMAS. El objetivo: crear un registro para el seguimiento y manejo de esta enfermedad crónica, la más frecuente en bebés prematuros. 
