El Patronato de IMAS aprueba las líneas estratégicas de 2026 para el fortalecimiento institucional

El Patronato de la Fundación IMAS ha celebrado su reunión ordinaria de diciembre en la que se han abordado importantes cuestiones para reforzar la gestión y el gobierno de la institución. Entre ellas, se constituirá un Comité Científico para dinamizar las diferentes áreas de actuación de la Fundación integrado por representantes de las Sociedades Científico-Médicas. Además, se incorporará la figura de vicesecretario/a, se elaborará el código de buen gobierno y se dará comienzo al Plan Estratégico IMAS 2026-2030.

 

La Fundación IMAS, además, ha aprobado nuevos estatutos y ha dejado la sede del Paseo del Pintor Rosales 18. A principios de año está previsto que ocupe nuevas dependencias en la Calle Ferraz. Por otro lado, en la reunión se aprobó el Plan de Actuación para 2026 y se hizo balance de la intensa actividad desarrollada durante el año, así como las propuestas estratégicas para el periodo 2026-2030.

Resumen actividades de 2025

Durante 2025 han estado activos ocho programas de formación con un total de 659 alumnos, la mayor parte de ellos gestionados directamente por la Fundación IMAS tanto en la Academia IMAS como en el Campus IMAS. En febrero de 2026 dará inicio la primera edición del Máster en Cardiogeriatría que ya alcanza los 100 inscritos.

En el ámbito investigador, IMAS cerrará el ejercicio con 7 artículos científicos publicados y un factor de impacto acumulado de 36,71. Asimismo, se presentaron los avances de los proyectos de calidad asistencial, entre ellos RECALCAR, RECALMIN y NEUMOCAL, que analizan millones de episodios hospitalarios en más de 150 centros, así como la continuidad de los programas SEC-Excelente y SEMI-Excelente y el desarrollo de nuevos estándares para unidades de cuidados intermedios (SMI).

Por otro lado, la reunión puso especial énfasis en la salud digital y la inteligencia artificial como ejes estratégicos de futuro. Destacan iniciativas como la creación del grupo de transformación digital del sistema sanitario en colaboración con sociedades científicas, hospitales y socios tecnológicos.

En el área de comunicación, el balance general de las notas de prensa hasta principios de diciembre de 2025 es de 158 impactos en medios, una audiencia acumulada superior a 8,3 millones de personas y un valor económico estimado de más de 235.000 euros. Se subrayó además el impacto de campañas como #MujerEsCiencia y #RetosSNS, la intensa producción audiovisual y la publicación de la nueva página web del Campus IMAS.

Plan de actuación y horizonte 2026

La reunión concluyó con la presentación del Plan Operativo de Actuación y el presupuesto 2026, que refuerzan la apuesta de la Fundación por la formación especializada, la investigación aplicada, la mejora de la calidad asistencial y la transformación digital del Sistema Nacional de Salud.

Presentación patronato

Fotos patronato

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