Seguiremos apostando desde la SEMI por potenciar y profundizar en la alianza de cooperación con la Fundación IMAS

La Dra. María Montserrat Chimeno Viñas, nueva presidenta de la Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI), se ha incorporado al patronato de la Fundación IMAS, posición desde la que se podrá dar continuidad a una larga trayectoria de colaboración entre las dos organizaciones.

Nacida en Zamora, la Dra. Chimeno es licenciada en Medicina por la Universidad de Salamanca y doctora por la Universidad de Valladolid. Desde 2019, es gerente de Asistencia Sanitaria de Zamora en el Servicio de Salud de Castilla y León (SACYL). Para conocer un poco más sobre su visión y perspectivas, hemos querido realizar una pequeña entrevista, en la que la doctora ha puesto especial énfasis en la necesidad de incidir en la prevención de enfermedades y la promoción de estilos de vida saludables, entre otras cuestiones.

 

PREGUNTA: Bienvenida al patronato de la Fundación IMAS, ¿qué te gustaría aportar a la Fundación y qué te gustaría recibir de ella?

RESPUESTA: Es un honor para mí formar parte del patronato de la Fundación IMAS, una organización con la que SEMI mantiene desde años una exitosa alianza de colaboración estratégica para el impulso de la investigación, la calidad asistencial y la promoción del conocimiento sobre las mejores prácticas en el SNS, en nuestro caso, en Medicina Interna. En este sentido, como presidenta de la SEMI, seguiremos apostando desde nuestra sociedad médico-científica por potenciar y profundizar en dicha alianza de cooperación que, sin duda, redundará en un SNS con mayor calidad asistencial, equidad, eficacia y eficiencia tanto para profesionales sanitarios como para pacientes.

P: Recientemente, la SEMI ha elaborado su reflexión estratégica con la colaboración de la Fundación IMAS. ¿En qué situación se encuentra la especialidad de Medicina Interna en nuestro país? ¿Cuáles son los principales retos?

R: La Reflexión Estratégica de la SEMI, elaborada con colaboración de Fundación IMAS y presentada en nuestro 45º Congreso Nacional de Canarias, constituye la hoja de ruta de nuestra especialidad para los años 2024-2028. Ha servido de punto de partida para hacer un diagnóstico de situación y para analizar y avanzar hacia la Medicina Interna del futuro, dando respuesta a retos y desafíos actuales como la cronicidad o la digitalización del SNS. Medicina Interna, como servicio transversal clave de los hospitales, asume la gestión de alrededor del 20% de camas y de altas con una “tendencia de actividad creciente” en el SNS, tal y como recoge este documento. Por tanto, se erigirá como una especialidad clave para garantizar la sostenibilidad y eficiencia del SNS, y al mismo tiempo será necesaria para brindar una asistencia integral al paciente y promover la continuidad asistencial, evitando la fragmentación en la atención que recibe.

P: Como presidenta de la Sociedad Española de Medicina Interna, ¿cuáles son los objetivos de tu mandato?

R: Entre las principales líneas de trabajo para estos dos años, entre otras, ocuparán un lugar destacado la de visibilizar el potencial de la Medicina Interna, fomentar una formación de calidad a todos los socios, potenciar la investigación, integrar la utilización de las tecnologías emergentes, apoyar la sostenibilidad del sistema sanitario con acciones de prevención y promoción de la salud, reafirmar nuestro compromiso con la salud ambiental y afianzar las relaciones con otras sociedades de Medicina Interna internacionales, así como con otras sociedades científico-médicas y de enfermería y asociaciones de pacientes y familiares.

R: La SEMI y la Fundación IMAS tienen una larga trayectoria de colaboración en proyectos como RECALMIN, SEMI EXCELENTE, El Hospital del Futuro y en diversos programas de formación, ¿de qué manera consideras que la Fundación IMAS ha contribuido al avance de la SEMI? ¿Qué otras líneas de trabajo conjunto crees que sería interesante abrir?

R: Con los distintos proyectos puestos en marcha desde SEMI con colaboración de Fundación IMAS hemos logrado detectar fortalezas de nuestra especialidad, pero también áreas y oportunidades de mejora de cara a contribuir a construir una Medicina Interna de alto valor. Por ejemplo, con los Informes RECALMIN que se realizan de forma periódica analizamos la actividad de los Servicios de Medicina Interna en los hospitales del SNS, lo que nos permite tener una radiografía de conjunto que nos permite conocer la asistencia que prestan, sus procesos y sus recursos, algo clave para implementar acciones que redunden en una mejora continua de la calidad asistencial en Medicina Interna en el SNS. Estamos valorando, en este momento, otros proyectos de trabajo conjunto que se definirán en los próximos meses.

P: ¿Cómo valorarías la trayectoria de la Fundación IMAS? ¿Qué otras iniciativas crees que sería deseable desarrollar desde la Fundación para mejorar la asistencia sanitaria en nuestro país?

R: Es una entidad que cuenta desde su fundación con una exitosa y extensa trayectoria de colaboración con múltiples sociedades médico-científicas, entre ellas la SEMI. Por ello, creo que su labor y actividad es fructífera y, sus estudios e investigaciones de la mano de sociedades médico-científicas como la nuestra, permiten contribuir a un SNS más justo, equitativo, eficaz y eficiente. Respecto a futuras iniciativas, creo que hay posibilidades de realizar estudios exhaustivos sobre prevención de enfermedades y la promoción de estilos de vida saludables para diseñar intervenciones efectivas.

P: Comentarios adicionales

P: Únicamente, reiterar mi agradecimiento a la Fundación IMAS por el apoyo a nuestra Sociedad y expresar mi reconocimiento a su labor de facilitar alianzas, sinergias y diálogo entre las distintas sociedades científicas.

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