Socios Institucionales

La Fundación IMAS tiene convenios con las siguientes instituciones:


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Quiénes somos

Somos una fundación sin ánimo de lucro, que empezó su actividad en 2013, constituyéndose formalmente en enero de 2014. A través de la formación, la investigación y la promoción del conocimiento sobre las mejores prácticas perseguimos el objetivo de aumentar la calidad de los servicios prestados en los centros y servicios sanitarios, así como favorecer la cooperación entre profesionales y sociedades científico-médicas. 

Misión: Mejorar, junto a los profesional sanitarios y las sociedades científico-médicas, la calidad de los servicios prestados en los centros y servicios sanitarios.

Visión: Contribuir a que las sociedades científicas sean un agente de primer orden en la política sanitaria española.

Valores: Gestión clínica. Rigor científico. Calidad. Eficacia. Transparencia. Colaboración inter y multidisciplinar. Decisiones basadas en la evidencia. Ética profesional.

Los fines y actividades de la Fundación INSTITUTO PARA LA MEJORA DE LA ASISTENCIA SANITARIA (Fundación IMAS) se enmarcan dentro de la política impulsada por la Federación de Asociaciones Científico-Médicas Españolas (FACME), la Organización Médico-Colegial y las sociedades científicas de impulso a la gestión clínica, en el convencimiento de que cualquier modelo que intente mejorar la eficiencia de los Servicios de Salud debe otorgar a los profesionales un papel central en la gestión asistencial, con un triple objetivo: mejorar la asistencia, mejorar la salud y controlar los costes.

La Fundación asume la definición de gestión clínica adoptada por FACME y por la Alianza para el Desarrollo de la Gestión Clínica en el Sistema Nacional de Salud: “Transferencia de la capacidad y la responsabilidad de la toma de decisiones de gestión a los profesionales, para mejorar la relación entre la calidad y el coste de los servicios”.

About us

We are a non for profit health foundation born in 2014 to boost professional training, research and knowledge of best practices to improve quality care in health services and centers in collaboration with health professionals and medical societies.

Mission: To improve, together with health professionals and medical societies, the quality of the care delivered in health centers and services.

Vision: To empower medical societies to play a key role in the Spanish health decision making process.

Values: Professionalism, scientific rigor, quality, efficiency, transparency, multidisciplinary collaboration, evidence-based decisions.

The goals and activities of the Institute for Healthcare Improvement (IMAS Foundation) are framed in the promotion of clinical management fostered by the Spanish Federation of Scientific Societies of Medical Specialties (FACME), the Spanish Official College of Physicians and the societies of medical specialties. We are convinced that efficiency can only be reached involving health professionals in the management of health services with a triple aim: to improve quality of care, to improve health outcomes and to control health expenses.

IMAS assumes FACME's definition for clinical management: "Decentralization of competences in healthcare management and organization to the health professionals to improve the relationship between quality and costs".

Qué hacemos

Para contribuir al impulso de la gestión  clínica, la Fundación IMAS desarrollará, colaborando con FACME y  las sociedades científicas,  las siguientes actividades:

a) La colaboración con sociedades científicas y profesionales en la implantación de la gestión clínica en los servicios y unidades asistenciales. 

b) El desarrollo de instrumentos que faciliten la implantación de la gestión clínica en las unidades asistenciales. 

c) La formación en gestión clínica.

d) La formación de profesionales clínicos y de gestión en el desarrollo e implantación de mejoras en la organización y gestión de los servicios sanitarios.

e) La investigación, evaluación e impulso de mejoras en la organización y gestión de las unidades asistenciales y servicios sanitarios.

f) El desarrollo de proyectos cooperativos de impulso de  buenas prácticas. 

g) La colaboración con las sociedades científicas y otras instituciones sanitarias públicas y privadas en el desarrollo de estándares y recomendaciones sobre organización y gestión, planificación y diseño de servicios sanitarios.

h) La colaboración con las sociedades científicas y otras instituciones sanitarias públicas y privadas en el desarrollo de estándares de calidad de profesionales, unidades y  procesos asistenciales. 

i) La difusión y el apoyo para la implantación de mejoras organizativas y de gestión de los servicios sanitarios y unidades asistenciales y evaluar sus resultados. 

j) La  difusión de la evidencia sobre mejoras organizativas y de gestión de los servicios sanitarios a la población en general, e incorporar medidas de mejora basadas en la experiencia de ciudadanos y pacientes. 

k) Concediendo ayudas económicas: becas, subvenciones u otro tipo de ayudas económicas, priorizando en este ámbito los que se relacionen con proyectos en curso de la propia Fundación.

l) Participando en el desarrollo de actividades de otras entidades coincidentes o complementarias con las de la propia Fundación. 

m) Mediante la realización de cursos, estudios, investigaciones y conferencias.

n) Mediante publicaciones, exposiciones y otras actividades culturales.

About our work

To contribute to foster Clinical Management, IMAS Foundation is implementing, in collaboration with FACME and the societies of medical specialties, the following activities:

a) Implementation of clinical management in health services and units. 

b) Developing tools for the implementation of clinical management in health units. 

c) Clinical management training.

d) Training of health professionals for the development and implementation of improvement measures in the management of health services.

e) Detecting, evaluating and fostering improvement measures for the organization and management of health services.

f) Building up collaborative projects for the promotion of best practices. 

g) Collaborating with the medical scientific societies and other public or private health institutions in the development of quality standards and recommendations for the organization, management, planning or design of health services.

h) Collaborating with the medical scientific societies and other public or private health institutions in the development of quality standards of health professionals, health units and health processes. 

i) Dissemination and advise for the implementation of quality improvement measures in the organization and management of health services, and evaluating results. 

j) Disseminating the evidence on measures for improving the organization and management of health services, including measures based in patients' experience. 

k) Giving economic aid in the form of grants, funds or any other kind of economic aid, prioritizing those related to IMAS' current projects.

l) Participating in activities with other organizations with similar interests as IMAS. 

m) Developing training programs, courses, research projects and conferences.

n) Publishing reports, making exhibitions and other cultural activities.

Patronato

Patronato

El patronato de la Fundación está compuesto por un mínimo de tres y un máximo de veintiún miembros, quienes designarán entre ellos un Presidente y un Vicepresidente.

La composición actual del Patronato es:

Presidente:

 

Dr. Carlos Macaya Miguel

Ex-jefe de Servicio de Cardiología Hospital Clínico San Carlos; Catedrático de Medicina de la Universidad Complutense de Madrid; Presidente anterior de la Fundación Española del Corazón.

Secretario:

 

Dr. Francisco Javier Elola Somoza

Director de Elola Consultores. Experto en Salud Pública.



Vocales:

 

Dr. Julio Ancochea Bermúdez

Presidente de la Asociación de Médicos Gallegos (Asomega). Jefe de Servicio de Neumología, Hospital la Princesa (Madrid).

 

Dr. Ignacio Ayerdi Salazar

Ex-presidente de Philips Ibérica.

 

Dr. Luis Fernando Carballo Álvarez

Catedrático de Medicina Emérito de la Universidad de Murcia (UM).

 

Dra. Juana Carretero Gómez

Presidenta de la Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI), Internista en el Hospital Universitario de Badajoz.

 

Dr. Javier Colás Fustero

Presidente de Additum Blockchain.

 

Dra. Mª Cruz Martín

Jefa del Servicio de Medicina Intensiva Hospital Universitario 12 de Octubre.

 

Dr. Francisco Javier Escalada San Martín

Director del Departamento de Endocrinología y Nutrición en la Clínica Universidad de Navarra. Presidente de la Fundación de la Sociedad Española de Endocrinología y Nutrición (SEEN).

 

Carina Escobar Manero

Presidenta de la Plataforma de Organizaciones de Pacientes (POP).

 

Dr. Ignacio Fernández Lozano

Presidente Electo de la Sociedad Española de Cardiología. Jefe de la unidad de arritmias del Hospital Puerta de Hierro de Majadahonda.

 

Julio A. Gala Montes

Profesor Colaborador UNIR, ESIC, ESAME y en ICEMD/ESIC. Consultor externo en varias compañías farmacéuticas.

 

Dr. Javier García Alegría

Presidente de la Federación de Asociaciones Científico-Médicas Españolas (FACME). Jefe de servicio de Medicina Interna, Hospital "Costa del Sol", Marbella (Málaga). Consejería de Salud de la Junta de Andalucía.

 

Dr. Andrés Íñiguez Romo

Presidente de la Fundación Española del Corazón (FEC). Jefe de Servicio de Cardiología del Hospital Álvaro Cunqueiro (Vigo).

 

Julián Isla Gómez

Gerente de Recursos de Datos e Inteligencia Artificial en Microsoft. Director científico Fundación Dravet. Presidente y confundador de Fundación 29.

 

Mª Luz López-Carrasco

Ex Directora General Abbott Vascular España y Portugal; Ex-Presidenta de la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (FENIN).

 

Dr. Julián Pérez-Villacastín Domínguez

Presidente anterior de la Sociedad Española de Cardiología. Jefe de Servicio de Cardiología del Hospital Clínico San Carlos (Madrid).

 

Dr. Manuel Sánchez Luna

Presidente Sociedad Española de Neonatología. Jefe de Servicio de Neonatología del Hospital Gregorio Marañón.

 

Dr. Antonio Zapatero Gaviria

Secretario Ejecutivo Asistencia Sanitaria del Partido Popular. Jefe de Servicio de Medicina Interna del Hospital de Fuenlabrada.

Equipo

Equipo

Para el desarrollo de sus actividades, IMAS tiene contratado a un equipo multidisciplinar de personas.

DIRECTOR

Dr. Francisco Javier Elola

Doctor en Medicina

Director de Elola Consultores

Contacto

Teléfono: 630 908 961

@EJ_Elola

RESPONSABLE DE COMUNICACIÓN

Beatriz Elola

Licenciada en Periodismo

Máster en Comunicación Corporativa, Relaciones Públicas, Protocolo y Eventos

LinkedIn

Contacto

Teléfono: 669 412 584

RESPONSABLE DE DOCUMENTACIÓN Y FORMACIÓN

Aroa González

Licenciada en Documentación

Contacto

Teléfono: 918 052 306

EQUIPO DE INVESTIGACIÓN

Náyade del Prado

Licenciada en Ciencias Matemáticas

Máster en Ingeniería Matemáticas

Contacto

Nicolás Rosillo (Colaborador)

Especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública, Hospital 12 de Octubre

LinkedIn

Contacto

Cristina Fernández Pérez (Colaboradora)

Jefa de Medicina Preventiva

Complejo Hospitalario Universitario de Santiago de Compostela

Contacto

José Luis Bernal (Colaborador)

Economista

Jefe de Servicio de Análisis de Información y Control de Gestión

Hospital Universitario 12 de Octubre

Contacto

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