DIRECTORES:
Francisco Javier Elola Somoza
Doctor en Medicina y cirugía. Experto en gestión sanitaria. Director Fundación IMASTipo de formación
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Gestionar correctamente una unidad clínica es indispensable para conseguir óptimos resultados en eficiencia y calidad. Por otro lado, la presentación de un proyecto de gestión de la unidad asistencial forma parte de casi todos los concursos de acceso a plazas de jefe de servicio, de sección o equivalente en los hospitales públicos del Sistema Nacional de Salud, a partir del Real Decreto-Ley 1/1999, de 8 de enero, sobre selección de personal estatutario y provisión de plazas en las Instituciones Sanitarias de la Seguridad Social. Prácticamente todas las Comunidades Autónomas han regulado en el mismo sentido y el proyecto de gestión tiene generalmente un peso importante en la valoración que realizan los tribunales de selección.
Objetivos
Dotar a los alumnos de las bases conceptuales y metodológicas para poder elaborar un proyecto de gestión de una unidad asistencial.
- Conocer los aspectos normativos relevantes para la elaboración del proyecto de gestión.
- Aprender a identificar los elementos del entorno que pueden tener influencia sobre la gestión de la unidad en los años de desempeño como posible responsable de la misma y a elaborar las medidas adecuadas para atender a las amenazas y oportunidades que el entorno pueda generar.
- Aprender a realizar un análisis interno de la unidad, en sus diferentes actividades y a elaborar las medidas adecuadas para mejorar sus fortalezas y combatir sus debilidades.
- Conocer que es un análisis DAFO y aprender a formularlo.
- Aprender a definir las líneas estratégicas que se deriven del análisis DAFO y a formular, en relación con las mismas, objetivos, acciones, metas e indicadores de cumplimiento.
Metodología docente
Actividad práctica
- 6 tutorías realizadas mediante videoconferencia donde se expondrán los aspectos clave de cada lección, se resolverán dudas y se hará seguimiento del trabajo de los alumnos. Se realizará una tutoría por cada lección más una tutoría de final de curso.
- Elaboración, por parte del alumno, de un proyecto de gestión que se adapte a los requisitos establecidos por la convocatoria de la plaza.
Programa
| Lección 1 | Delimitación del objetivo del proyecto de gestión. Bases normativas. Material disponible para la elaboración del proyecto de gestión. Elaboración de un índice que se adapte a los requerimientos de la convocatoria de la plaza de jefe de servicio o responsable de unidad asistencial. | Lunes, 20 noviembre 2023 |
| Lección 2 | Análisis del entorno. Elementos que considerar. Aplicación al contexto específico de la especialidad correspondiente. | Lunes, 4 diciembre 2023 |
| Lección 3 | Análisis interno. Elementos que considerar. Aplicación al contexto específico de la especialidad correspondiente. | Lunes, 18 diciembre 2023 |
| Lección 4 | DAFO y líneas estratégicas de actuación del proyecto de gestión. | Lunes 8 enero 2024 |
| Lección 5 | Objetivos, acciones, metas e indicadores de cumplimiento. Formulación. | Lunes 22 enero 2024 |
| Lección 6 | Objetivos, acciones, metas e indicadores de cumplimiento. Cronograma. | Lunes 5 febrero 2024 |
| Cierre del curso | Lunes, 19 febrero 2024 | |
Acreditación
Pendiente de acreditación SEAFORMEC
Profesorado
Francisco Javier Elola Somoza
Doctor en Medicina y Cirugía. Experto en gestión sanitaria. Director de la Fundación IMAS
94 % de satisfacción con la formación recibida
100 % de los alumnos recomendaría el curso
100 % de satisfacción con la atención recibida
