DIRECTORES:
Marta Sánchez-Celaya
Ex-Coordinadora de Direcciones de Continuidad Asistencial del Servicio Madrileño de SaludTipo de formación
OnlineCómo trabajar conjuntamente los profesionales de atención primaria y especializada para garantizar la continuidad asistencial y la atención integrada en el escenario de las enfermedades crónicas por la Universidad Católica de Murcia
Carga lectiva
ECTS | |
Materia 1. Continuidad asistencial y gestión sanitaria | 6 |
Materia 2. Herramientas para la continuidad asistencial | 6 |
Materia 3. Gestión de la información en continuidad asistencial | 6 |
Materia 4. Abordaje por patologías prevalentes, modelos de trabajo | 6 |
Trabajo Fin de Curso. | 6 |
TOTAL | 30 |
Descripción
Es una realidad en el ámbito sanitario que la conexión del cuidado se hace cada vez más difícil, cuando los pacientes reciben atención de diferentes proveedores. Informes de políticas sanitarias de diferentes países instan a un esfuerzo concertado para evitar la fragmentación y mejorar la continuidad asistencial (CA), aunque los esfuerzos para describir el problema o formular soluciones se ven obstaculizados debido a las dificultades en la definición y medición del concepto de continuidad.
Este concepto se explicita en definiciones que han sido heterogéneas a lo largo del tiempo, englobando diferentes aspectos. Parece existir un consenso claro en la necesidad de la presencia de dos atributos: inclusión de la experiencia del paciente y atención continua en el tiempo (continuidad longitudinal). Ambos elementos deben estar presentes para que exista continuidad, pero su sola presencia no asegura la misma.
Bajo esta premisa y siguiendo la definición de Reid et al, se entiende la continuidad asistencial como el grado de unión de las experiencias en la atención que percibe el paciente a lo largo del tiempo, de manera que éstas sean coherentes con sus necesidades médicas y contexto personal. La coordinación se explicaría como el modelo de trabajo profesional que permite acciones organizadas en la atención al paciente evitando duplicidades y favoreciendo la fluidez en la atención, llegando a su máximo grado cuando esta coordinación se incardina además con otros ámbitos de atención como el social, hablándose en este caso de integración.
La atención a la población dentro del modelo sanitario vigente (prevención y promoción, asistencia en la enfermedad y rehabilitación) requiere que la organización del sistema asegure la continuidad asistencial y de cuidados entre los distintos ámbitos asistenciales: desde el abordaje en Atención Primaria por el médico de familia, pediatra o enfermera hasta la atención urgente o la asistencia especializada en hospitales, o la conexión de cuidados en el ámbito social cuando el proceso así lo requiera.
De esta forma establecer acciones que refuercen el vínculo y relación entre los diferentes agentes en la Atención Especializada (AE), entre esta con la Atención Primaria (AP) y el entorno social en pacientes institucionalizados, que permitan una atención sanitaria continuada de los pacientes con coherencia en las acciones e intervenciones, y una resolución coordinada del proceso asistencial (con especial relevancia en abordaje de la continuidad de atención intrahospitalaria especialmente en hospitales que por su complejidad o tamaño pueden llevar a una atención fragmentada y redundante del paciente), mejorará la asistencia prestada desde la doble visión de efectividad y eficiencia, promoverá la calidad de la asistencia, la seguridad en la atención, y la satisfacción de usuarios y profesionales.
Para el enfermo es fundamental identificar un profesional de referencia que coordine su atención durante el tiempo que dure el proceso, y si intervienen diferentes servicios, que su participación sea lo más coordinada y complementaria posible.
Bajo estas premisas se hace necesario un planteamiento de evolución competencial para profesionales sanitarios, que vaya más allá de la evidencia y la gestión clínica, incorporando aquellos aspectos que favorezcan entornos de trabajo y organización del mismo orientado a la prestación de esta asistencia continua. El enfoque de este primer curso se centra en profesionales médicos, tanto en actividades clínicas como en responsabilidades administrativas y de gestión, como aproximación inicial al escenario de trabajo en modelos integrados, asumiendo la multidisciplinariedad de los mismos y la pertinencia del enfoque conjunto a través de la participación de diferentes discentes.
Objetivos
Objetivo general:
Mejorar las competencias del alumno en enfoques de gestión asistencial orientados a la continuidad asistencial.
Objetivos específicos:
- Dotar de herramientas al alumno para la mejora de modelos de trabajo y gestión del paciente, que incluyan la dimensión de continuidad como parte del proceso asistencial.
- Establecer escenarios clínicos de coordinación como marco referencial para la evolución de los modelos asistenciales actuales.
Perfil específico de ingreso:
Dirigido a profesionales sanitarios médicos con ejercicio en atención especializada y atención primaria con especial interés en la gestión clínica del paciente crónico complejo.
Requisitos de acceso
El Curso se dirige a personas que estén en posesión de un título universitario de Licenciado en Medicina y Cirugía, Licenciado en Medicina o Graduado en Medicina, con conocimientos de inglés suficientes para la lectura de bibliografía, acceso a bases de datos e interpretación de trabajos de investigación, y al ser un título eminentemente no presencial, también es necesario que dispongan de acceso a un ordenador personal y conexión a internet.
Los criterios de priorización a considerar en el proceso de admisión son:
- Profesionales sanitarios médicos con ejercicio en atención especializada y atención primaria con especial interés en la gestión clínica del paciente crónico.
- Coordinadores de equipos de atención primaria y responsables de unidades que tengan como característica la gestión de pacientes beneficiarios de intervenciones multiprofesionales y con necesidades de atención continua e integrada.
- Miembros de secciones o grupos de trabajo de sociedades científicas, especialmente aquellos dedicados a procesos crónicos, excelencia clínica, gestión clínica y calidad asistencial.
Plan docente
El aprendizaje teórico en línea se realizará de forma no presencial a través de un Entorno Virtual de Aprendizaje (EVA) que permite acceder a los contenidos docentes y comunicarse con los profesores, secretaría académica y alumnos, participar en foros de debate interactivos y evaluar el seguimiento del alumno y los resultados académicos.
La estructura está pensada para que todas las lecciones sean homogéneas, que en los contenidos teóricos se aplique la medicina basada en la evidencia y en la parte práctica se aplique el aprendizaje basado en problemas, desarrollando habilidades de lectura y análisis crítico de los artículos más relevantes y guías de práctica clínica.
La estructura de cada lección estará compuesta por:
- Parte teórica en la que se desarrollan los conocimientos y bases científicas de cada tema siguiendo la medicina basada en la evidencia. Se estructura en forma de un manuscrito tipo “revisión” de unas 40 páginas escritas con los gráficos, tablas, figuras y videos de apoyo. Su lectura y aprendizaje equivale a 25 horas de formación.
- Parte práctica para desarrollar el análisis bibliográfico y aplicar el aprendizaje basado en problemas y la medicina basada en la evidencia. Esta parte consta de:
- Revisión bibliográfica de tres artículos de referencia por su importancia y actualidad comentados por el profesor para ayudar a desarrollar las habilidades de lectura crítica y destacar los aspectos más importantes que debe conocer el alumno de cada lección. Su lectura y aprendizaje equivale a 21 horas de formación (7 horas cada bibliografía y comentario). Además, el alumno dispone de bibliografía adicional o de apoyo (guías internacionales, consensos, otros artículos relevantes, etc) que será accesible desde la biblioteca virtual del EVA.
- Caso clínico estructurado, comentado y resuelto por el profesor con dos tareas de aprendizaje basado en problemas clínicos reales. La descripción del caso puede acompañarse de imágenes y videos accesibles desde el EVA. Su realización equivale a 10 horas de formación. Este método se aplicará a las lecciones de la Materia 4: Abordaje por patologías prevalentes, modelos de trabajo.
- Auto-evaluación compuesta por 20 preguntas tipo test por lección con respuestas razonadas por el profesor. El objetivo de esta sección es que el alumno conozca su progresión en los conocimientos. Se puede realizar hasta un máximo de 5 veces. Su realización equivale a 5 horas de formación.
- Prueba final de evaluación o suficiencia. Dicha prueba consiste en un examen test de 35 preguntas que se escogen aleatoriamente del total de las 100 preguntas test de autoevaluación de cada materia, respetando la proporción entre la estructura de las lecciones y las cinco lecciones. Una vez finalizado el examen el EVA remite el resultado al alumno y a la secretaría académica y lo deja registrado en el sistema para su comprobación. Su realización equivale a 1.5 horas de formación.
La obtención de los créditos asignados a una lección no presencial requiere:
- La lectura y aprendizaje de los contenidos teóricos y la realización de la parte práctica.
- Superar la prueba de suficiencia que incluye una evaluación formativa calificada por el propio alumno (auto evaluación on-line) con un mínimo de aciertos del 70% y verificada por el profesorado.
La calificación final de cada materia será:
- Aprobado entre un 70 y 79% de aciertos
- Notable entre un 80 y 89%
- Excelente entre un 90 y 100% de aciertos.
Si un alumno no supera las pruebas de suficiencia de una determinada materia, se aplicarán medidas de refuerzo para asegurar el aprendizaje, evaluándose de nuevo los conocimientos adquiridos mediante una prueba de suficiencia extraordinaria.
Programa docente
Materia 1: Continuidad asistencial y gestión sanitaria | |||||
Carácter | OBLIGATORIA | Créditos ECTS | 6 | Situación Temporal | 1er Semestre |
Competencias | CG1, CG2, CG3, CG4, CG5, CG6, CE1, CE2, CE5, CE6, CE8, CE9, CE10 | ||||
Profesorado |
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Lecciones |
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Materia 2: Herramientas para la continuidad asistencial | |||||
Carácter | OBLIGATORIA | Créditos ECTS | 6 | Situación Temporal | 1er Semestre |
Competencias | CG1, CG2, CG3, CG4, CG5, CG6, CE1, CE2, CE5, CE6, CE8, CE9, CE10, CE12 | ||||
Profesorado |
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Lecciones |
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Materia 3: Gestión de la información en continuidad asistencial | |||||
Carácter | OBLIGATORIA | Créditos ECTS | 6 | Situación Temporal | 1er Semestre |
Competencias | CG1, CG2, CG3, CG4, CG5, CG6, CE1, CE2, CE5, CE6, CE8, CE9, CE10 | ||||
Profesorado |
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Lecciones |
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Materia 4: Abordaje por patologías prevalentes, modelos de trabajo | |||||
Carácter | OBLIGATORIA | Créditos ECTS | 6 | Situación Temporal | 2º Semestre |
Competencias | CE1, CE2, CE3, CE4, CE5, CE6, CE7, CE8, CE9, CE10, CE11 | ||||
Profesorado |
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Lecciones | A elegir al menos 3 lecciones
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Trabajo fin de Curso | El objetivo principal de esta materia es que el alumno o la alumna demuestre que ha adquirido los conocimientos, habilidades y competencias de todas las materias del curso, a través del desarrollo de un trabajo en un documento único aplicable a su entorno de trabajo. |
Acreditación
Curso de Experto en Continuidad Asistencial por la Universidad Católica San Antonio de Murcia.